最佳答案:
管理好企业的零售商方法如下:
1、谨慎选择供应合作伙伴:供应商是企业重要资源,企业采购前需对供应商进行周密调查,从中选择优秀者作为合作伙伴,调查内容包括供应商产品质量保证情况,供应商生产能力及局限性,供应商财务情况,供应商发展战略,供应商信用情况等;
2、结合供应商特点确定合作方式:利用供应商生产能力,是增强企业经营特色的有效途径;
3、定期评价供应商:企业要定期做好供应商的评价工作,以供应商提供商品的销售情况
,商品毛利情况,供应商配合情况等多项指标确定供应商的经最佳答案:
管理好企业的零售商方法如下:
1、谨慎选择供应合作伙伴:供应商是企业重要资源,企业采购前需对供应商进行周密调查,从中选择优秀者作为合作伙伴,调查内容包括供应商产品质量保证情况,供应商生产能力及局限性,供应商财务情况,供应商发展战略,供应商信用情况等;
2、结合供应商特点确定合作方式:利用供应商生产能力,是增强企业经营特色的有效途径;
3、定期评价供应商:企业要定期做好供应商的评价工作,以供应商提供商品的销售情况
,商品毛利情况,供应商配合情况等多项指标确定供应商的经1.文章《如何才能管理好自己企业的零售商 如何才能管理好自己的目标》援引自互联网,仅供学习和研究使用,内容仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删举报等反馈请点击此处。
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