最佳答案:
1、学会生产现场5S管理,除此之外还包括定置管理、现场布局管理、人流物流规划、可视化管理等。
2、学会生产现场质量管理,其包括现场SOP管理、过程质量控制、员工工艺质量管理培训等。
3、学会现场IE及其应用,以及工序分析技术与动作分析技术的应用。
4、学会生产现场安全管理,其包括设备安全管理、人员安全管理等。
5、学会员工管理,其包括班前会管理、团队管理、生产制程管理、员工人员管理等。
最佳答案:
1、学会生产现场5S管理,除此之外还包括定置管理、现场布局管理、人流物流规划、可视化管理等。
2、学会生产现场质量管理,其包括现场SOP管理、过程质量控制、员工工艺质量管理培训等。
3、学会现场IE及其应用,以及工序分析技术与动作分析技术的应用。
4、学会生产现场安全管理,其包括设备安全管理、人员安全管理等。
5、学会员工管理,其包括班前会管理、团队管理、生产制程管理、员工人员管理等。
1.文章《如何成为一名优秀的现场管理员 如何做一名优秀的现场主管》援引自互联网,仅供学习和研究使用,内容仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删举报等反馈请点击此处。
2.文章《如何成为一名优秀的现场管理员 如何做一名优秀的现场主管》仅供读者参考,本网站未对该内容进行证实,对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址,https://100248.com/ask/144833.html