最佳答案:
1、培养人事管理能力:一个好的领导者,必须能够很好的管人和育人。
2、培养决策能力:领导者是带头人,必须能有优秀的决策指引方向。
3、培养信誉度能力:领导的信誉更多的是通过其日常行为,通过一些小节日积月累,点点滴滴建立起来的。
4、培养宽广胸怀有能力:首先要厚人薄已,能容许别人犯错误的领导一定是高明的领导,但并不是真正有胸怀的领导者。 真正有胸怀的领导是能够接受别人缺点的人。其次,要决策果断,勇于承担责任。
5、培养倾听的能力:一个精明的商人应该明白一
最佳答案:
1、培养人事管理能力:一个好的领导者,必须能够很好的管人和育人。
2、培养决策能力:领导者是带头人,必须能有优秀的决策指引方向。
3、培养信誉度能力:领导的信誉更多的是通过其日常行为,通过一些小节日积月累,点点滴滴建立起来的。
4、培养宽广胸怀有能力:首先要厚人薄已,能容许别人犯错误的领导一定是高明的领导,但并不是真正有胸怀的领导者。 真正有胸怀的领导是能够接受别人缺点的人。其次,要决策果断,勇于承担责任。
5、培养倾听的能力:一个精明的商人应该明白一
1.文章《怎样成为有领导能力的人 怎样成为一个幽默的人》援引自互联网,仅供学习和研究使用,内容仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删举报等反馈请点击此处。
2.文章《怎样成为有领导能力的人 怎样成为一个幽默的人》仅供读者参考,本网站未对该内容进行证实,对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址,https://100248.com/ask/269295.html