最佳答案:
1、答应下属的事要做到;
2、对下属的工作任务分配要合理,公正;
3、对下属要恩威并施,让下属既敬又怕;
4、有一技之长震慑下属;
人员管理是公共组织编制管理的核心内容,人员管理的精要是将合适的人员配备到合适的职位上,并让其从事合适的工作,从而实现“人适其位,位得其人”,人员管理,是指依据公共组织编制法规,按照公共管理职能调整和机构设置的需要,通过法定程序,确定公共管理人员数额、结构比例、领导职数。
最佳答案:
1、答应下属的事要做到;
2、对下属的工作任务分配要合理,公正;
3、对下属要恩威并施,让下属既敬又怕;
4、有一技之长震慑下属;
人员管理是公共组织编制管理的核心内容,人员管理的精要是将合适的人员配备到合适的职位上,并让其从事合适的工作,从而实现“人适其位,位得其人”,人员管理,是指依据公共组织编制法规,按照公共管理职能调整和机构设置的需要,通过法定程序,确定公共管理人员数额、结构比例、领导职数。
1.文章《怎样稳定被管理人员 管理人员稳定的重要性》援引自互联网,仅供学习和研究使用,内容仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删举报等反馈请点击此处。
2.文章《怎样稳定被管理人员 管理人员稳定的重要性》仅供读者参考,本网站未对该内容进行证实,对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址,https://100248.com/ask/271062.html