最佳答案:
原因如下:
产品知识及业务知识还不够全面。对工作还不够认真,对自己要求不够严格,心态容易被周围的环境影响而有所动摇。对时间安排不够合理,至一些工作不能按时完成。对团队认识不够充分,对团队成员要求、期望过高。对销售部整体工作规划的内容制定的不够全面,以至一些细节做的不到位。执行力度不强,工作执行不够彻底。与公司相关部门及领导沟通太少,没做好横向部门的协调工作。最佳答案:
原因如下:
产品知识及业务知识还不够全面。对工作还不够认真,对自己要求不够严格,心态容易被周围的环境影响而有所动摇。对时间安排不够合理,至一些工作不能按时完成。对团队认识不够充分,对团队成员要求、期望过高。对销售部整体工作规划的内容制定的不够全面,以至一些细节做的不到位。执行力度不强,工作执行不够彻底。与公司相关部门及领导沟通太少,没做好横向部门的协调工作。1.文章《客服未完成目标的原因 未完成目标原因及改进》援引自互联网,仅供学习和研究使用,内容仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删举报等反馈请点击此处。
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