背景介绍
自从纳粹科学家冯·布朗(Wernher von Braun)改变战争头衔投靠美国,火箭技术越来越火热。于是20世纪60年代,美苏之间进行了著名的太空竞赛,最终美国宣布胜利,成功登上月球。而在这场竞赛中,劳力士并没有参与到其中。
原因之一:技术力不足
登上月球是如此不可思议,不仅需要懂得火箭技术,还需要对材料和制造过程有精通的理解。然而,劳力士虽然致力于生产精美的手表,但其技术与火箭行业相比显然有些欠缺。例如,在尝试制造高压水下腕表时,他们并没有成功地压缩空气来达到必要的防水深度,而是在表壳周围添加了橡胶海绵来达到该目标。在这个领域,劳力士显然没有足够的技术来与火箭科学家竞争。
原因之二:被超越的市场
劳力士一直以来都是高档手表市场的先驱。然而,在70年代,数字手表开始出现在市场上,并在80年代迅速发展。数字手表比传统手表更准确和更具功能性,这使得劳力士在市场上的立足点受到了挑战。劳力士为了保持在市场上的竞争力逐渐添加了更多的功能,但这些更新不足以与数字手表的精确度竞争。同时,它们的不断更新导致明显的电子化走向,显然背离了劳力士的手动机械传统。
原因之三:收益低于成本
尽管劳力士曾经尝试在太空计划上寻求利润,但最终这些举措的收益远低于成本。
例如,在1962年的Mercury Friendship 7中,宇航员约翰·格伦(John Glenn)携带了一只劳力士手表上太空。尽管这产生了相当的谈资,但这并没有导致劳力士在市场上的销售额大幅增长。最终,这些行动的成本和收益不成正比,阻碍了劳力士将自己推向太空行业。结论
虽然劳力士在手表王国里尽享盛誉,但在太空探索领域中,它却无法占据一席之地。劳力士的设计理念是实用性和可靠性,而这些程序与太空探索的极端要求有所差距。虽然,劳力士并没有登上月球,但其确实在奥地利的Graz天文台里安排了一个天文钟,仍在今天精确地工作着。在某种程度上,这也向世界证明了劳力士非凡的手表制造技术和钟表的高度可靠性。但如果要谈论太空探索,我们不应将焦点放在劳力士身上,而应该关注其他更适合这种极端环境的产品。