团队的概念是比较多元化的，其中传播范围较广、接纳人数较多的概念是：团队是由基层执行人员与管理层人员组成的一个共同体，在这个共同体里的成员们利用自己的技能与知识合作处理遇到的困难，并为达成共同目标而努力。

团队的主要构成要素一般有5种，称为“5P”，分别是目标、人、定位、权限及计划，目标是共同的，人员在技能或技术上应呈互补之势，定位与权限清晰明了，计划合理具有可行性。

团队的分类一般有以下五种：问题解决型团队、自我约束型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。它们主要区别就是存在的目的和拥有自主权大小。

在专家认知中，团队应至少由两个或两个以上的人构成，而且人员之间应当相互影响、相互依存，并依照一定规则结合在一起。