任平，惠明集团董事长。浙江景宁人。他从5000元人民币起家创办企业，经过10余年的发展，他的公司已发展成为一家以水电投资为主业，租赁、信息科技、房产项目投资为辅业的股份制企业，企业总资产超过50亿元人民币，现已成为国内知名的民营水电投资开发企业，任平也被称为中国“民营水电大王”。

中文名：任平

国籍：

中国

籍贯：浙江景宁

毕业院校：重庆通信学院

主要成就：被称为中国“民营水电大王”

职业：惠明集团董事长

代表作品：《寻呼发射机互调产物频谱模型》

曾在中国科学技术大学读书，毕业后在华为市场部、采购部及中试部等多个部门工作。

在华为旗下慧通商务有限公司担任要职。

父亲：任正非 

母亲：孟军 

姐姐：孟晚舟

任平

任平，男，1963年5月出生，籍贯浙江景宁。毕业于重庆通信学院，大学学历。大学毕业后，当了8年的军官，在部队历任技术员、助理工程师、工程师、所长。1994年，放弃军官身份，以普通战士的名义退伍，回到家乡—全国贫困县浙江景宁畲族自治县创办企业，从5000元人民币起家，先后创办景宁电子工业公司、浙江凯特卫星设备制造有限公司、浙江景宁飞云江流域水电发展有限公司、浙江景宁白鹤水电发展有限公司、浙江惠明实业有限公司、浙江杭州惠明信息技术开发有限公司、浙江惠明能源投资有限责任公司、湖北省巴东县惠明电业发展有限公司、湖北省神农架林区惠明电业发展有限公司、浙江国电设备租赁股份有限公司（筹）、浙江华电科技股份有限公司。[1]

浙江惠明集团有限公司创建于1994年，经过10年的高速成长，目前已发展为一家集水电资源、文化产业、信息技术、水务和房地产项目的投资与开发为一体的股份制企业。早在1995年，惠明便以独特的眼光投资建起国内规模最大的民营水电站——浙江景宁白鹤电站。数年来，其投资足迹遍及浙江、湖北、安徽等省，不仅成为国内知名的民营水电投资开发企业，更有着“中国民营水电建设的先锋”称号。任平作为民营水电业的执牛耳者，积极参与行业规范建设，努力推动行业进程，为中国电力改革事业注入生机。

2004年，在大手笔开发西部水电、科学整合东西部资源优势的同时，发出了向海外水电业进军的讯号，是名副其实的先锋财智人物。

2009年11月，任平参加了由浙江省外宣办、浙江省广电集团和中国香港阳光卫视共同摄制的反映浙江企业文化和精神的系列专题节目《第一桶金》的拍摄。 

2007年10月10日，由胡润百富编制的2007年胡润百富榜正式向外界公布，丽水籍浙商———浙江惠明集团有限公司董事长、总裁任平凭借18亿元的个人资产，继2005年入选胡润百富榜后，再度入选，位居800位个人资产8亿元以上上榜富豪的第460位。在2005年第一次登上胡润百富榜时，任平的个人资产为5亿元。记者与任平联系时，任平并不清楚自己上了胡润富豪榜的消息，他表示自己对这类排名并不怎么感兴趣，也不便发表看法。

浙江的成功企业家，大多是在市场经济意识觉醒较早、各种资源较为丰富的地方挖到“第一桶金”的。唯有一人，是在被称为“穷山恶水”的浙南山区开创了自己的事业，并创造出了惊人的财富。书写这一奇迹的，就是被国外媒体称之为“中国民营水电大王”的任平。

1994年，在当了8年军官之后，32岁的任平决定复员回家乡浙江景宁县创业。景宁位于浙南山区，交通不便、信息闭塞，是个只有17万人口的少数民族自治县，也是个国家级的贫困县。当时，朋友们对他放弃仕途和大城市的生活非常不理解，并认定他要想在景宁这样的地方创业成功，就像是要“在岩石上种出粮食”，根本不可能。

对许多人来说，“第一桶金”就是获得第一笔财富的那个数字。但对任平来说，艰苦的人生体验所带给他的顽强不屈、勇于创新的精神，自小树立的改变家乡面貌的决心和追求人与自然和谐发展的理念，才是使他日后成为亿万富豪的真正的“第一桶金”。

1963年，任平出生在景宁一个很偏僻的乡村，父亲是一个教师。由于爷爷是国民党的高级将领，他的一家在“文化大革命”中受尽苦难。1975年，因生活所逼，年仅13岁的任平学着他爸爸的样子，拿起教鞭当了民办老师。那是一个只有一间破屋的乡村小学，20多个孩子从一年级到五年级的都有，挤在一起上学（当时叫复式班）。而13岁的“小先生”则借住在老乡家里，偶尔甚至还会尿床。不过质朴的村民们并没有嫌弃这个给他们带来知识的“小先生”，还积极地帮他寻找各种草药偏方来治病。可以说，家乡的贫困和老乡的淳朴，给了任平很深的心灵震撼。

1979年，家里的历史问题得到了平反，任平终于有了求学的机会。1982年，他以优异的成绩考上了大学，为了不给极度贫困的家里增添负担，任平来到部队，选择了不用担心吃穿的军事院校。当时他就读的是重庆通信学院，学的是无线电通讯。

1986年大学毕业后，他在大连开始了他的军旅生活，因为业务能力强，在部队，每次军事考核他都是第一名，还由邮电出版社出版了《寻呼发射机互调产物频谱模型》手册。

1994年，任平的命运面临抉择。他可以凭借自己的业务能力，在部队继续发展，也可复员留在大城市。但勇于挑战的他早就有了改变家乡面貌的决心，这促使他选择了谁都没有想到的“第三条路”——回家乡创业。回到家乡时，任平几乎一无所有，唯一的财富是一套自己已用了多年的、仅价值几百来元的无线电工具。但就在这样“一穷二白”的情况下，回到景宁不久的任平却做出了一个更让人意想不到的决定：他要生产卫星地面接收设施。

在相隔10多年后，任平有一次曾回到自己当过“小先生”的村庄，他看到村里的学校依然只有那孤单单的一间教室，只是变得更为破旧，而老乡们的生活，也依然贫穷。虽然自己的生活已发生巨大的变化，但眼前所见到的一切，却让任平心痛地流下了眼泪。景宁为什么会这样贫困？任平发现，信息闭塞是一个很大的原因。在景宁，山高路险，许多地方甚至连电视都收不到，老乡们连外面的世界在发生什么都不知道，又怎么去致富？于是，任平决定用自己的无线电知识，生产在山区也可以收到电视的卫星地面接收设施，来改变景宁许多地方看不到电视的现状。主意已定，任平立即成立了一家“景宁县电子工业公司”，但像生产卫星地面接收设施这样的高科技项目，当时在景宁实在是很少有人能帮上忙，因此任平的公司最初只有三个人，而他一个人就兼了总经理、厂长、技术员、销售员和财务负责人等多项工作。当时这家公司只有一个工作台和那套从部队带回的工具，总投入不到5000元。 

2010年10月27日，有媒体报道称“华为总裁任正非为儿子接班逼走董事长孙亚芳”，并称孙亚芳正在办离职。华为方面发表声明称，关于华为公司高层变动的消息，纯属凭空捏造的谣言。

1.任平：民营水电大王与惠明集团·中投网