业务员是指在组织中担负具体重点经济业务，如生产、计划、跟单、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员 ，同时指承担某种具体业务操作的人员。在制单时，都能够称为业务员。业务员无固定工资，按销售额提成。 一般采用兼职较好，并且由于兼职的出现，在信息网络的作用下造就了许多新时代的兼职业务员。

业务最终的目的是“卖出商品，获得盈利”。 业务员的基本工作流程要看每个公司的实际操作步骤。一般情况是起先了解自己公司，了解公司的商品;积极主动和客户保持联络，洽谈合作，促进客户尽早下订单。

6)询问客户是否与其他业务员联系过，如果是其他业务员的客户，请客户稍等，由该业务员接爱，如果不是其他业务员的客户或该业务员不是，应热情为客户做介绍。

业务经理要知道业务员的职责是干什么的？业务员主要是为公司创造利润的，而不是用来开会的。开会是专门针对业绩差的业务员所做的磨刀功夫。如果一个业绩很好的业务员，应该给他空间，作为主管应该注重结果,而不是“过程”。

（7）心态激励培训。一个业务员掌握了营销的技术和方法，如果他不愿意做，他恐惧、害怕，他回避，他不想做，他认为他做不了，那么，这个业务员就不能充分发挥其潜能，取得奇迹。3、关于业务员的考核

第三，对于业务员的工作我们也做了详细规定，一名业务员服务的门店数量最多80家-100家，一旦达到这个数量之后基本上就没有精力去开发新店了，这时候我们就会对这里的市场进行裂变，让新的业务员进入并接手一些旧门店，原先的业务员服务的区域和门店会有所减少，可能只剩下三四十家，但新旧业务员的绩效是有联动的，原先的业务员并不会因此而有经济上的损失，这种老带新的模式主要是为了让业务员能够有精力继续开拓市场，一般会维持三个月的时间来过渡。