创业/商业计划一般包括以下内容:项目简介、市场分析、核心竞争力、商业模式、运营营销、当前进展、财务计划、风险控制、发展方向、附加信息、Q&A、融资需求,团队介绍。
一、项目简介
1.什么是产品。
2.目标用户群。
3.处理什么问题。
4.有哪些独特之处?(与他人最大的区别,吸引用户的点)
二、市场分析
1.该行业目前的市场规模有多大,近年来的增长速度如何。
2.市场竞争情况如何(是垄断、大竞争对手、小竞争对手还是少数竞争对手)
三、核心竞争力
1.产品是否特别
2.是否有独特的渠道和资源?
3.是否有高门槛的技术
4.有没有特殊的商业模式?
5.有没有特殊优势的团队?
四、商业模式
1.什么是盈利模式,靠什么盈利。
2.收入来源、收入规模和增长率以及影响收入的关键因素。
3.主要成本、产生成本的时间点和决定成本的因素。
4.获得正现金流需要多少资金投入,什么时候发生,什么时候需要资金,什么时候开始盈利。
5、运营与营销
1.如何操作内部?
2.外部营销策略
3.预期效果
5、目前的进展
1.XX,成立公司
2.XX,内测版本发布,操作数据...
3.XX,引入天使投资,…
4.XX,正式版发布,一周内获得x客户,活跃用户x万,付费用户x万...
六、财务计划
1.投资成本,已经投入多少,一年内要多少。
2.收入预测,1-3年的收入预测。
3.计算毛利和净利润。
七、风险控制
1.哪些风险
2.怎样控制
八、附加信息
如权威专家评价或观点、重大事件、重要计划等
九、Q&A( Questions & Answers)
1.你比竞争对手发展得更快的策略是什么?
2.谁是你的竞争对手? 你的竞争优势是什么?
3.你面临的最大挑战是什么?
十、融资需求
1.融资金额
2.股份比例
3.主要花在哪里,达到什么目标
11、团队介绍
1.XXX,职位。过去的经历(知名公司、初创公司、知名项目、某一领域的荣誉、工作经验等)应简短,突出优势)
2.XXX,同上
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