1、人力资源规划

通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。

2、招聘与配置

根据企业经营战略规划的要求，将合适、优秀的人才招进企业，并且将合适的人放在合适的岗位上。

3、培训与开发

根据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或者团体现有的人力资源管理水平，让人力资源管理效率更好，从而为团体（或组织）创造更大的价值。

4、绩效管理

帮助组织解决如何用人的问题。

5、薪酬管理

提供薪酬与福利框架，以激励更高的工作业绩，并确保组织目标的实现与优秀人才的保留。

6、劳动关系管理

负责信息传递与交流，让企业与员工之间的行为得到规范，并且让双方的权益都能得到保障。

拓展资料：

人力资源管理的含义

人力资源管理指的是根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，并且通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，从而为企业创造价值，给企业带来更多的效益。