技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域,负责全过程的技术决策、技术指导。技术负责人主要职责有全面负责施工现场技术管理工作,组织图纸审查及意见汇总,审查工程洽商、设计变更通知单,负责编制降低成本的技术措施等。
技术负责人岗位职责
1、全面负责施工现场技术管理工作,组织编制施工组织设计(包括质量控制手册、施工进度计划、安全保证控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各类专项施工方案。
2、组织图纸审查及意见汇总,参加图纸会审,向建设单位提交图纸审查意见。并向各专业工程师.和分包单位进行技术交底。
3、审查工程洽商、设计变更通知单(或设计变更图纸)。
4、负责管理工程项目施工资料的收集、整理、组卷、归档、移交工作;组织工程项目施工试验管理工作,选取检测和见证检测单位;组织工程项目施工测量工作;组织工程项目计量管理工作;组织工程项目技术标准的收集、审核工作;组织工程项目施工技术总结工作。
5、负责质量目标分解,组织制定质量控制措施、质量控制方法,建立质量管理制度,监督质量目标的实施过程(做好隐检、预检的管理工作,随时督促、检查各专业工序过程中的质量情况,落实“自检、互检、交接检”制度)。
6、负责编制降低成本的技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施工作,确定各专业样板标准并负责质量鉴定。
7、组织分项工程、分部工程、单位工程、单项工程和整个工程项目检查、 验收工作。
8、负责并管理不合格的识别、处置、统计、预防工作。
9、参与物资、施工机具设备、周转材料、租赁物资、业主提供物资、分包物资的进场验证。
10、组织施工中工程质童事故的处理及申报工作,参与质量安全事故的调查和处理工作。
技术负责人和项目总工的区别
1、职能不同
技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域,负责全过程的技术决策、技术指导。
项目总工是指项目总工程师,又称首席工程师,在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务。不同的行业,总工程师的职能也不尽相同。
2、负责内容不同
技术负责人在项目经理的领导下工作,负责整个项目的技术工作;编制施工方案及施工计划;编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;编制施工进度计划等。按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。 负责工程技术资料与工程进度同步进行。
项目总工负责该项目整体的施工进度,工程质量,工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质。同时,每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人,负责各专业的本项目管理工作。
3、执业水平不同
技术负责人取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。
项目总工在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。在我国,工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师、助理工程师和技术员这几个等级,在军工系统,包括兵工、航空、航天、造船等企业里,实行工程项目总指挥、总工程师、总设计师三大负责人体制。