自20世纪80年代和90年代以来，家用电器开始在世界各地流行和普及。当时，日本家电品牌家喻户晓：索尼、松下、东芝、日立等，都是中国人青睐的目标。近年来，这些熟悉的名字似乎慢慢消失了，难道都没落了吗？当然不是，现在他们只是以不同的方式操作，从前台退到后面，仍然掌握着核心技术，仍然活得很好。有一家企业走出了不同的道路，它起源于松下，曾经闻名于世，现在又回到了松下的怀抱，那就是：三洋SANYO！

出生于日本淡路岛

井植家族一直生活在日本兵库县的淡路岛上，以种田为生。当井植清这一代发生变化时，他不愿意处于现状，想出去创业，所以他买了一艘船，做海洋运输，乘船去了大阪、九州甚至海外。井植清的这种敢闯敢做、不甘平淡、心存高远的个性，深深地影响了他的下一代。他有五个女儿，其中二女儿嫁给了一个名叫松下幸之助的男人；三个儿子，大儿子井植岁男，二儿子井植佑郎，儿子井植熏。正是这三兄弟未来创立了著名的三洋。

进入松下

随着井植清的二女儿梅乃嫁给松下幸之助，三位“姐夫”也陆续进入松下公司就职。三兄弟进入松下后，并没有依靠亲属享受“特殊待遇”，而是像普通员工一样，从底层开始，以优秀的个人能力一路上升到公司董事的位置。尤其是井植熏，他的才华最为突出，在松下公司的发展壮大过程中做出了巨大贡献。从松下日本创业，到中国上海分公司，再到二战失败，他回到日本，再次振兴松下。

创立三洋

1947年，日本被击败，因为松下在第二次世界大战期间生产了大量的军事物品，并被盟军追究责任。松下的负责人被迫离开，包括创始人松下幸运的帮助。最后，松下电器行政管理主任井植岁男主动承担了松下为第二次世界大战做出贡献的责任，最终被解雇，松下幸运的帮助重返。

井植岁男离职时（1947年）创立了三洋。三洋这个名字的意思是“三海”。创始人应该向世界各地销售商品，横跨大西洋、太平洋和印度洋。公司名称为三洋电机，并使用SANYO商标。1950年，井植熏还辞职参加松下大哥的公司，将三洋电机组成株式，三洋传奇拉开帷幕！

家电传奇

由于井植岁男的替罪，松下幸运地回到了松下电器。为了回报他，松下将自行车灯交给三洋生产，这也是三洋成立后的第一笔业务。井植熏的加入给三洋带来了新的发展机遇，三洋决定生产收音机。

当时，收音机逐渐流行起来，前景十分看好。然而，政府必须对收音机征收30%的税，导致价格高昂。普通人负担不起，这影响了收音机的普及率。井植薰看到了这种情况，意识到只要降低成本，让收音机的价格达到大家都能接受的水平，市场肯定会打开。经过不断的努力，1952年，三洋SS－52型收音机终于上市了，价格只有8950元，明显低于同类型收音机。很快，这种“质优价廉”的收音机就受到了顾客的青睐，产品供不应求。一开始卖了7万台，第二年卖了15.8万台，成为仅次于松下的全国第二。接下来，三洋开始走向世界！

2000年，三阳达到顶峰，年利润超过500亿日元，远远领先于日本家电企业，股价远远超过松下、东芝等公司。三阳也是当时最大的数码相机和电池制造商，风景无限。

三洋的成功有几个因素：首先，它站在时代的风口（时间），二战后，各行各业全面复苏；其次，日本作为一个失败者，在美国的帮助和日本自身的努力下，经济进入了一个高增长期（地理位置），许多日本知名企业此时发展；最后，创始人的能力（人），独特的眼光，敢于创新，科学的定价策略，果断的工作等等。

困境来临

当任何公司发展到顶峰时，困境通常伴随而来，三洋也是如此。属于它的危机开始了:

在三洋的最高过程中，出现了1715亿日元的财政赤字。为了生存，我们接受了包括美国高盛、日本三井住友银行和大和证券在内的3000亿日元的支持，井植家族作为创始人退出。到目前为止，三洋已经改变了所有权。

回到松下怀抱

2008年12月18日，松下宣布以超过5600亿日元（约合人民币436.8亿元和64亿美元）的价格收购三洋。此后，三洋正式成为松下的子公司，松下成为日本最大的电器制造商。

松下收购三洋后，保留了最有价值的电池业务和部分家电业务，其他大部分家电业务作为三洋招牌业务销售给中国海尔的洗衣机和冰箱，包括核心技术和工厂。

三洋的“老师”松下原本是同根生。井植岁男和井植熏原本是松下最早的企业家之一。从这个意义上说，三洋并没有被收购，而是回到了“娘家”。三洋并没有从此消失。它只是以另一种方式继续它的传奇！