阿壮博客
大部分面试都要过两关，一个是HR面试，一个是用工部门面试，hr面试多数是为下一步的用工部门面试做好铺垫，今日给大家分享一下面试中的一些问题。
1.常规类问题
1.简易的自我介绍—考察表达是否清晰简洁，介绍时间超3分钟一般就给负分了。
2.从上一家公司离职的理由—了解在上一家公司的工作情况，有些辞职是被动离职的（当然面试者自己不会这样说），这种情况下对面试者心态也会比较谨慎。
3.你觉得产品经理需要的关键技能是什么—看面试者对产品经理的认知，没有标准答案，还是看表述是否有规章和逻辑。个人觉得产品经理最主要的是逻辑能力和同理心。
4.你认为自己的最大缺陷是什么—随便聊聊…
2.项目类问题
面试产品经理，主要还是围绕项目主管来聊，由于项目主管相对上分类难题更加客观一些，也更能体现出产品经理在项目过程中发挥了怎样的作用
1.从项目主管中选择一个项目，简单介绍下项目背景—面试者简历中一般会有多个项目经历，让面试者选择一个主要的项目进行讲解
2.项目里的产品或者功能主要解决的问题是什么，这个解决方案设计流程是怎样的—考察面试者对用户反馈的问题是否有逻辑性的分析过程，因为有的难题是不需要解决或是暂缓解决的，看面试者中间是否有这样的逻辑性分析与考虑
3.项目推动过程中遇到的最大难题是什么，怎样解决的—考察面试者问题处理能力
4.倘若这个项目能够重新再来，你觉得什么地方能够做的更好—考察对项目的总结能力、学习能力
5.在产品的版本布局的时候，是怎么来确定下个版本功能规划的—考察需求管理能力
6.当时项目上线后，是怎么来判断上线后的效果的—产品上线前一般都会设定数据监控指标以及数据预期，考察面试者在这个方面观念和能力
7.项目进入开发阶段设置了项目排表后，怎么来掌控项目进度的—看进入到实际开发阶段，面试者参与性，有些产品经理在开发阶段发挥作用不大，碰到delay的问题不能及时处理
