尽职调查,全称是公司尽职调查,实际上是公司为了防止进入并购陷阱,在并购前聘请第三方中介机构进行调查行为。
笔者认为,尽职调查的目的主要包括:
1.为防止陷入并购圈套,并购企业必须在并购前进行尽职调查。
2.合格的尽职调查应全面调查被收购公司的经营管理和财务状况,全面揭示收购风险。
3.通过尽职调查,揭示客户公司的并购风险,为被调查企业提供价值估计,有效支持企业的并购决策。
尽职调查报告至少包括以下内容:
1.企业基本情况
2.公司业务和营销状况
3.企业管理状况
4.企业财务状况
5.被调查企业整体价值分析报告
6.公司并购风险提示
简单地说,全面调查是分析公司内部的各种管理活动,通过对企业经营和财务的研究和分析,产生科学合理的企业估值和管理分析报告,降低企业的风险。