品牌是公司文化形象的一部分。为了得到更多客户的认可，我们必须根据定位继续实践品牌的核心概念。为了降低认知成本，提高品牌溢价的效果。

但是，光了解这些是不够的。如果你想做好产品定位，没有多少技能你怎么能做到呢？下面教你如何写好产品定位？

做好公司内部资源的解读:在进行产品定位时，一定要明确自己客户的价值。简而言之，首先要弄清楚我是谁，我是谁，我是如何提供服务的。这样就可以方便地为品牌搭建一个相对完整的轮廊，帮助大家了解品牌。

公司外部市场受众分析不能少：首先考虑什么是品牌目标客户群体？谁是品牌业务的关键目标群体？他们有什么要求？如何触及他们？……因为不同的消费群体有不同的心理要求，只有区分市场受众，才能找到有效的宣传形式。

公司的竞争品牌要做好：在了解自己的同时，不能忽视竞争对手的品牌！多想想他的关键特点是什么，卖点是什么？与我们的卖点不同，等等。因为每个品牌都比别人更了解自己的优势，所以在品牌竞争中，要创造竞争产品之间的多样化，才能真正完成弯道超越！

此外，还要明确产品定位的三大阵地：产能、方式、思维。

生产能力：直率地说，品，每一次竞争都是基于商品。当产品供不应求时，能否及时弥补。因为当产品供不应求时，顾客通常会看到商品，而不是是是否有品牌。

方法：科学技术的发展给购买带来了非常方便的环境。此时，巨大的竞争优势来自于这个渠道的创新。你的购买方式很方便，所以你的时间即将到来。

思维：客户的头脑是最困难的，因为客户通常购买品牌，而不是制造商，客户的头脑资源有限，一个新的类别，对用户来说，相当于一个空白的殖民地。如果一个品牌能找到这个空缺并提前进入，那就是创造一个品牌的好机会。