1、迈克波特

迈克波特（Michael Porter）是一位著名的管理学家和战略家，被誉为现代战略管理领域的奠基人之一。他的贡献在于创立了现代战略管理学派，提出了竞争战略理论和五力模型等著名理论。

迈克波特出生于美国密歇根州的安娜堡市，他曾就读于普林斯顿大学，并在哈佛商学院获得了MBA和博士学位。在哈佛教授领域中，他被公认为是最重要的管理思想家之一，他利用他的学术成就、丰富的经验以及创造性的研究方法，开创出了现代战略管理学。

迈克波特提出的竞争战略理论被广泛应用于企业和战略决策的管理中，是现代商业成功的关键之一。而五力模型理论则提供了一种思考企业战略和竞争对手关系的方式，对企业竞争有很大的帮助。此外，他还创立了价值链理论，帮助企业了解产品或服务的生产和分销过程中各个环节的运作情况，以更好的优化资源分配，提升竞争力。

迈克波特的影响远不止于商业领域。他还努力推动可持续发展的概念，在环保方面进行前沿思考。他开创的“共享价值”（shared value）理论，意在鼓励企业在创新中不断寻找商业机会，同时在推广可持续发展、解决社会问题和优化环保等方面发挥积极作用。

在迈克波特的倡导下，越来越多的企业将社会责任、社会影响和财务影响考虑并折衷在了一起。这不仅对企业本身有益，也可以对社会和环境产生积极的影响。

总之，迈克波特在商业战略管理学中创造了很多令人瞩目的理论，并为学术界和企业界所共同认可。他的思考和贡献也为现代商业提供了有益的借鉴和探索，并在很大程度上塑造了商业管理思想的发展方向。

2、迈克波特的三大竞争战略包括

迈克波特是管理及经济领域的重量级人物，因其提出的竞争战略而广为人知。在竞争日益激烈的市场上，企业需要有有效的战略来应对挑战和机遇。迈克波特的三大竞争战略也是企业在竞争中立于不败之地的关键所在。

首先，成本领先战略是迈克波特提出的一种竞争战略。它强调企业通过降低成本来获得价格优势，从而吸引更多的消费者。该策略适用于那些能够在生产和销售过程中保持高效率的企业。通过使用先进技术、降低生产成本、提高生产效率等方式，企业可以获得较高的市场份额和更高的利润。

其次，区隔化战略是企业在市场上更好地定位自己的一种策略。该策略主张企业将自身与竞争者区分开来，并为消费者提供独特和高品质的产品或服务。通过创新和独特的产品设计，企业可以巩固自己在市场中的地位，同时提高产品或服务的售价，并且减少受价格竞争的影响。

最后，集中战略是针对市场分割的一种策略。企业应该专注于某一个特定的市场细分领域，挑选特定的领域发展出差异化的竞争优势。这可以使企业在细分市场中扩大其业务范围并提高其市场份额。这种战略需要企业注重市场研究和精准定位，同时加强与客户之间的沟通，以了解他们的需求和购买行为。

总的来说，迈克波特的三大竞争战略可以帮助企业在竞争激烈的市场中获得成功。企业可以根据自身情况选择合适的战略，并结合市场的需求、自身资源和能力制定合适的营销计划。这将帮助企业在竞争中脱颖而出，并取得长期的成功。